派遣還是訓練 - 可持續培訓如何提升國家醫療水平

隨著人口增加和老化，全球多達4300萬失明人士，到2050年失明人口更有機會上升至6100萬，眼科醫護人手短缺頓成棘手問題。

護瞳行動創辦人兼眼科醫生霍洛教授認為從外地派遣醫護人員到偏遠地區，並非最佳的醫療發展模式。他認為要發展長遠和可持續的眼科護理服務，必須培訓當地的醫護人員，和為他們提供應有的眼疾知識，讓他們可以在眼疾護理範疇「自給自足」。贈予希望和力量，就能改變一處地方的命運。正所謂「授人以漁」，在地訓練各級醫護人員，包括手術醫生、護士、社區健康人員和教師，是對社區的承諾和長遠投資，亦是護瞳行動的核心工作和關注。

回想在1992年，全越南只有兩名醫生可以進行現代白內障晶體更換手術，二人分別在大城巿胡志明巿和河內。當時霍洛了解到越南的情況，立志要在三年內為越南訓練300名眼科手術醫生。他深信︰「教授及培訓導師，他們便會教曉更多人。」

我們如何在偏僻地區訓練眼科醫生?

護瞳行動透過與服務地區的醫療夥伴合作，為偏遠地區的醫療工作者提供眼健康訓練服務。我們的合作夥伴包括尼泊爾的Tilganga眼科醫院和盧旺達國際眼科研究所等，亦有與地區政府例如柬埔寨、老撾和菲律賓的衛生當局，共同訓練眼科護士。我們亦會與各國的教育部門合作向教師提供基本眼健康知識和檢查技巧訓練，以及在課堂加插眼健康課程。

霍洛教授說︰「我們的工作是革命性的 - 有些眼科機構會派醫生到當地服務，我們則是給予當地人自立的機會。」這種服務模式的重要之處，在於關顧到他日當護瞳行動離開後，服務地區仍有能力自行提供優質的眼科服務。

DR. BINH from VIETNAM
曾受教於霍洛教授的Phan Binh醫生

培訓如何扭轉越南的眼疾醫療

Phan Binh醫生是當年霍洛在越南培訓的300名眼科手術之一。他這樣形容當年的學習︰「訓練改變了越南的河山 - 無論住在哪裡，我們的病人終於有機會受惠於眼科技術的提升，眼科手術再不是富人的權利。霍洛教授開創了一個新時代。」

Binh醫生是峴港眼科醫院的前主管。他指在獲得霍洛教授的培訓前，「我們只是自學，觀察其他眼科醫生怎樣做手術。我們當年的晶體，是由其他醫生在海外公幹時請人捐贈和帶回越南的。」可是全國只有兩名眼科醫生，每年只能進行50宗白內障手術。

「霍洛當時的目標，是訓練我成為越南中部的主要導師。」Binh醫生說那時受訓的醫生中，有12人來自胡志明市，只有他一個來自中部。

時代已經轉變了，廿多年前撒下的種子，今天已茁壯成長，成為強大的眼科醫療力量。Binh醫生在往後的日子，培訓了超過100名白內障手術醫生; 越南中部現在已有超過300名手術醫生，大部份在峴港，每年可以進行50,000宗內障手術。


Binh醫生認為越南的眼科仍有很多改進空間。他最關注醫護人員的質素、公眾對眼健康的認知，以及醫院的設備和器材質量。其中培訓新一代的專業眼科醫療人員，在他心中是最重要的。Binh醫生主理峴港眼科醫院時，辦公室長期掛著霍洛教授的照片。廿多年前霍洛教授不只帶來象徵性的轉變，而是實在、長遠和正面的影響。

他說︰「人力資源是最重要的。我們必須不停培訓眼科醫護，增加手術醫生的數量。我們不能時刻前往偏僻地區為眼疾患者做手術 - 當我們有足夠的手術醫生，住在偏僻地區的病人，和負擔不了交通費的貧困人士，才能受惠。」 

現在越南每年平均有20萬宗白內障手術，1,000多名手術醫生可以善用現代科技，為眼疾患者恢復視力、帶來光明。
 

我們的全球培訓成果

在2003至2021年間，護瞳行動培訓新一代的眼科專業人員，碩果纍纍:

• 180 學術顧問 
• 3520手術醫生 
• 9638 診所助理，包括眼科護士與技術人員
• 396,018 社區健康醫護人員 
• 60,987 教師 

我們亦在肯亞培訓超過700名眼科護理義工，攀山涉水到偏遠地區提供眼科護理。